Suorituskykymittarit ja edistyminen

Tuotantomme

Sitoumus 1: Päästöt ja energia

KPI 1: Scope 1- ja 2 -päästöt. Olemme ylpeitä siitä, että olemme sitoutuneet asettamaan tieteeseen perustuvat tavoitteet, joiden vahvistuksen odotamme tapahtuvan vuonna 2023. Tämä on haastava mutta olennainen askel kohti hiilineutraalia tulevaisuutta vuoteen 2050 mennessä.

Sitoumus 2: Resurssitehokkuus ja jätteet

KPI 2: veden ja jätteiden vähentäminen. Arvioimme tällä hetkellä perustoimintamme tuloksia, jotta voimme määrittää tavoitteen vedenkulutuksen vähentämiselle vuoteen 2030 mennessä. Kaatopaikkajätteen määrä nollaan vuoteen 2030 mennessä

KPI 3: Kierrätetyt materiaalit ja pakkaukset. 100 prosenttia pakkauksista kierrätetyistä, kierrätettävistä ja biohajoavista materiaaleista vuoteen 2030 mennessä

Sitoumus 3: Vastuullinen hankinta

KPI 4: Kestävät materiaalit. Keskeiset materiaalit (teräs, messinki, muovi ja pakkaus) ympäristöä säästävämmistä lähteistä vuoteen 2030 mennessä

KPI 5: Läpinäkyvyys. Jäljitetään kaikkien keskeisten materiaalien (teräs, messinki, muovi ja pakkaus) lähteet vuoteen 2030 mennessä

Ratkaisumme

Sitoumus 4: Ilmastoälykkäät ratkaisut

KPI 6: Ykkösvalinta. Meidät tullaan tuntemaan energiatehokkaiden ratkaisujen ykkösvalintana. Vuonna 2022 paransimme kestävän kehityksen suosittelupistettä +4:stä +8:aan. Tämä on myönteinen alku, mutta olemme kunnianhimoisia ja haluamme asettaa entistä tiukempia tavoitteita vuoteen 2023 mennessä ja siitä eteenpäin

KPI 7: Ympäristöselosteet. Julkaisemme vuoteen 2025 mennessä kaikkien uusien tuotteidemme ja ratkaisujemme ympäristöselosteet.

KPI 8: Ilmastoälykkäät järjestelmät. Lisäämme älykkäiden ja kestävien tuotteidemme myyntiä

Sitoumus 5: Kiertotalous ja käyttöiän päättyminen

KPI 9: Tuotteen käyttöiän päättyminen. Sovellamme kiertotalouteen perustuvia suunnitteluperiaatteita kaikissa uusissa tuotteissa vuoteen 2025 mennessä

KPI 10: Kiertotalouskoulutus. 30 tärkeintä asiakasta koulutetaan kiertotalouden ja kierrätettävyyden periaatteisiin vuoteen 2025 mennessä

KPI 11: Kumppanuudet. Tunnistamme kolme ajatusjohtajuutta tai akateemista kumppanuutta vuoden 2023 loppuun mennessä löytääksemme kestävämpiä ja innovatiivisempia järjestelmiä ja ratkaisuja

KPI 12: Lahjoituspalvelu. Otamme vuoteen 2025 mennessä käyttöön lahjoituspalvelun, jonka avulla kuluttajat voivat lahjoittaa vanhoja mutta toimivia järjestelmiä

Henkilöstömme

Sitoumus 6: Monimuotoisuus, tasa-arvo ja osallisuus

KPI 13: Monimuotoinen yritys. Lisäämme naisten osuutta ylimmän johdon tehtävissä 24 prosentista vuonna 2021 50 prosenttiin vuoteen 2030 mennessä

KPI 14: Palkkatasa-arvo. Poistamme palkkaerot siellä missä niitä on olemassa ja varmistamme palkkatasa-arvon vuoteen 2025 mennessä

KPI 15: Kumppanuus. Teemme yhteistyötä asianmukaisten organisaatioiden kanssa, joilla on missio tukea STEM-koulutusta nuorten / naisten / aliedustettujen ryhmien keskuudessa.

KPI 16: Osallistava kulttuuri. Toteutamme täysin syrjimättömän kulttuurin

Sitoumus 7: Sitoutuminen työhön

KPI 17: Työntekijöiden sitoutuminen ja hyvinvointi. Työntekijöiden suosittelupistemäärämme (eNPS) ja sitouttamismittarien parantaminen vuoteen 2025 mennessä. Vuonna 2022 paransimme työntekijöiden suosittelupistemäärämme -9:stä -8:aan 

Sitoumus 8: Henkilöstön koulutus

KPI 18: Tulevaisuuden taidot kaupallisiin tehtäviin. Koulutamme 100 prosenttia myynnin ammattilaisista kestäviin ja energiatehokkaisiin ratkaisuihin vuoteen 2025 mennessä

KPI 19: Tulevaisuuden taidot kaikille työntekijöille. Annamme koko henkilöstöllemme mahdollisuuden osallistua asianmukaisiin täydennys- ja uudelleenkoulutusohjelmiin vuoteen 2030 mennessä

KPI 20: Tulevaisuuden kykyjen valmistelu. Laajennamme oppisopimus- ja harjoittelutarjontaamme koko konsernissa

Sitoumus 9: Terveys ja turvallisuus

KPI 21: Nollatapaturmat. Nolla tapaturmaa koko yrityksessämme

KPI 22: Korruption vastainen koulutus. Varmistamme, että kaikki tarvittavat työntekijät suorittavat korruption vastaisen koulutuksen

Yhteisömme

Sitoumus 10: Yhteisöön sitoutuminen ja koulutus

KPI 23: Mahdollistamme kotien lämmittämisen ja viilennyksen kaikille olosuhteista riippumatta. Käytämme 25 000 (kahdeksan tuntia työntekijää kohden vuodessa) tuntia työntekijöiden aikaa paikallisten yhteisöjen tukemiseen tarjoamalla lämmitys- ja jäähdytysratkaisuja haavoittuvassa asemassa oleville ryhmille vuoteen 2025 mennessä

KPI 24: Sidosryhmien yhteistyö. Kehitämme suunnitelmia kaikilla markkinoilla tehdäksemme yhteistyötä paikallisten hallitusten ja asiaankuuluvien organisaatioiden kanssa